企業競争力を引き上げるCFOの新たな役割［59］
AIの進化を受け止め、AIと経営を組み合わせてどう活かしていくのか
その英断が企業の競争力を決める
- AIが起こす新産業革命級のインパクト
- 分析・資料作成などスタッフ業務はAIに代替され、価値を失う
- インターネット登場やDXを凌駕する破壊力を持つ
- 海外ではDX以上にコア業務までAIに置き換わる動きが進む
- 知識・経験依存の仕事はAIに駆逐される
- 情報検索や過去知識に基づく再現性の高い業務はAIが優位
- 士業など専門職の初期レベル業務も代替対象になりうる
- 問いを立てる「対話力」が競争力を左右
- AIは問われたことにしか答えられず、問いの構成力が価値を決める
- 使うほど賢くなるAIをどう使い切るかが企業の差を生む
- AI活用を磨くほど経営の質と差別化力が問われる時代になる
- 人材戦略と組織運営の転換が急務
- バックヤード業務は消滅し、AIを設計できる人材が重要に
- 人材ポートフォリオの見直しとリテンションが課題となる
- CFOに問われる新たな役割
- 1次情報を見出す目利き力と対話力を磨くマネジメントサイクルが鍵
- 人材のポテンシャルを引き出す仕組みづくりが企業差別化の真の役割
- 戦略・資産の責任者であるCFOの企業差別化の核心になる