現代のビジネス環境において、経営と人事戦略の重要性は前例のないほど高まっています。
企業が将来に向けて成功を収めるためには、特に二つの観点が不可欠です。
第一に、時代の変化に対する敏感さが求められます。
過去に何度も証明された通り、変化に対応できない企業や戦略は生き残れません。
そして第二に、新しいビジネスモデルを創造する方法自体に変化が起きている、という点です。
特に、テクノロジーの進化が企業戦略に革命をもたらしています。
過去には考えられなかったようなテクノロジーは、戦略の選択肢そのものを変えます。
たとえば、組織内外とのコミュニケーション一つとっても、電子メールですら現代のコミュニケーション要件に適していないことがあります。
AI、GIS、VR、AR、XVSなど、事業と経営にインパクトを与える技術はたくさん生まれてきています。
必要なテクノロジーのパイプラインがなければ、アイディアや切り口だけで競争力を維持することが難しくなるのは明らかです。
このような環境で成功するためには、「フューチャー・レディ」の視点を持ち、未来志向で企業経営と人事戦略を計画し、着実に準備を進めることが必要です。
生き残りをかけた企業変革やパーパス経営を実現する企業こそが、真の価値を持つと言えます。
新しい時代に備えるため、企業は将来の人材ポートフォリオ戦略を検討する必要があります。
この戦略には、必要な人材像を明確にし、トップタレントを獲得・育成し、魅力的な企業文化を築く取り組みが含まれます。
そしてその過程では、経営チームの再構築も必要にも迫られることになるでしょう。
適切なメンバーの選定とその協力を促進し、問題解決能力を高めるための取り組みが、経営チームの変革において不可欠なのです。
私たちは、企業にふさわしい経営チームを構築し、課題解決能力向上を促進するためのサポートを提供します。
キラリと光るものを持っていても、内的要因・外的要因が揃わず、世に出られぬこともあります。
数多の事業経験とパートナーの力を元に、現業のブラッシュアップや、立て直し、新規事業の立ち上げを、内と外からバックアップします。
